Las escuelas de la red de Partnership han visto importantes avances en el rendimiento de los estudiantes durante la última década de nuestra existencia. La mayoría de las escuelas que han entrado en Partnership lo hicieron rindiendo en el 5% de las escuelas más bajas del estado, y desde entonces han experimentado una transformación significativa. Estos logros no han sido uniformes, ni han sido lineales a lo largo del tiempo. Si bien el crecimiento transformador de nuestras escuelas ofrece un ejemplo de lo que es posible, también sabemos que a medida que avanzamos en nuestra segunda década, todavía tenemos mucho trabajo por hacer para asegurarnos de que estamos cerrando las brechas de equidad para cada estudiante de nuestra red.
Ayudar a los estudiantes a prosperar en la escuela y en la vida es la última medida de la que somos responsables. Estamos orgullosos de que el impacto que causamos en nuestra red de escuelas y en LA Unified sea multidimensional. Así mismo, abogamos por la equidad educativa y un cambio en los sistemas más amplio como forma de eliminar las barreras y adaptar prácticas eficaces cuando vemos barreras sistemáticas para que los estudiantes, especialmente los de bajos ingresos y los de color, triunfen.
Algunos ejemplos concretos del impacto que causamos incluyen:
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Promover a más de 160 profesores líderes
Cada año, Partnership invierte en más de 160 profesores líderes, que han decidido asumir funciones de liderazgo en sus escuelas.
Cada verano, ofrecemos 250 horas de formación integral y apoyo, e innumerables horas más de formación y capacitación durante el año escolar.
Ofrecemos cinco trayectorias de liderazgo para profesores en áreas como la instrucción, la cultura escolar y la participación de la familia.
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Empoderar a más de 9,600 padres, madres y familias
Durante el año 2019-20, más de 1,080 padres, madres y familias participaron en el Colegio de Padres.
Hemos empoderado a más de 9,600 padres, madres y familias desde el 2008.
También, cada año proporcionamos a aproximadamente 150 padres y madres con capacitación para la organización y abogacía comunitaria.
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Movilizar a 300 socios comunitarios
Nuestra red de escuelas trabaja con aproximadamente 300 socios comunitarios que proporcionan un apoyo crucial. En conjunto, nuestros socios han invertido iinnumerables recursos financieros y capital humano en nuestras comunidades.
Promovemos políticas que a su vez promueven un aprendizaje integral y la preparación para la universidad y carreras profesionales al reunir a líderes cívicos y grupos de derechos civiles en coalición, consiguiendo así más recursos y ayudas para nuestras escuelas.
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Invertir más de $110M para apoyar a nuestras escuelas de vecindarios
Gracias a la filantropía, hemos recaudado e invertido más de 110 millones de dólares en escuelas públicas tradicionales de Los Ángeles desde nuestra fundación.
Con el apoyo filantrópico, invertimos aproximadamente $900 por cada estudiante además de los fondos operacionales estándar asignados por LA Unified. La filantropía sostiene nuestras inversiones anuales en desarrollo profesional y otras ayudas a nivel escolar, y nos permite adaptar los programas.
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Aumentar 19 puntos porcentuales en artes del lenguaje inglés
Todas las escuelas de Partnership han visto un crecimiento. En toda la red, hemos logrado un aumento de 19 puntos porcentuales en artes del lenguaje inglés, que es más del doble del crecimiento del estado de siete puntos.
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Aumentar 12 puntos porcentuales en matemáticas
Todas las escuelas de Partnership han experimentado un crecimiento. En toda la red, hemos logrado un aumento de 12 puntos porcentuales en matemáticas, comparado con el crecimiento de 7 puntos porcentuales del estado.
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Alcanzar un índice de graduación del 92%
Desde 2008, el índice de graduación de la red se ha duplicado con creces, pasando de una base de referencia del 36% al 92% en 2024.
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Un 62% de los estudiantes aceptados en universidades de 4 años en 2024
Con los índices de finalización de la universidad en nuestras comunidades de Watts, el sur de Los Ángeles y Boyle Heights rondando entre el 3 y el 5%, la realidad para nuestros estudiantes es aleccionadora y el reto es urgente. Estamos orgullosos de que el índice de aceptación a la universidad de cuatro años para los estudiantes de nuestras cinco escuelas de bachillerato creciera de 32% en 2015 a 62% en 2024.
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Bajar los índices de suspensión a menos de un 1%
A través de nuestros propios esfuerzos para una cultura escolar positiva y el uso de prácticas restaurativas en todo el distrito, el clima escolar ha mejorado en las escuelas de Partnership.
Las suspensiones en nuestras escuelas han bajado dramáticamente de 21% en 2008-09 a menos del 1 % en los últimos años.